Services事業内容

GCAの戦略・PMIコンサルティングサービスでは、インオーガニック成長を実現する為の「成長戦略」策定を支援し、また、M&Aのシナジー享受のための統合を推進する「PMI」、その後の「Transformation(企業変革)」を支援しています。

Service Scopeサービススコープ

  1. 成長戦略
    経営戦略
    事業戦略
    新市場参入戦略
    M&Aガバナンス戦略
  2. M&Aの遂行
  3. PMI / Transformation
    PMI戦略立案
    プログラム遂行
    PMIの定着化
    新会社としての再出発

成長戦略Growth Strategy

企業価値を向上させる為に、いかに持続的成長を実現するかという命題に対し、経営のあり方、事業の進むべき方向性を提言します。グローバルでの構造変革、デジタライゼーションが進む世界において、いかにして勝ち抜くかについてクライアントと共に作り上げます。我々は、経営におけるインオーガニック成長という視点から、様々なサービスを提供しています。

PMI / TransformationPMI / Transformation

M&Aは契約成立=成功ではありません。GCAは買収後の統合(PMI)戦略の策定、統合の実行、さらには買収後年月が経ち停滞した海外子会社の再活性化まで、M&A成功までのあらゆる局面を支援します。クロスボーダー統合、アウト・アウト統合、ビッグバン統合、異業種統合、ベンチャー統合など、今までの豊富なPMI経験を「GCAアセット」としてまとめ、個々のPMI特性に応じたシナリオの策定ならびに統合作業を支援します。