Projects実績紹介

PMI戦略立案

44%。M&Aの失敗の原因として“PMI”を挙げている人の割合です。PMIにおける失敗の多くは、膨大な統合作業をこなすことに注力してしまい、本来考えるべき買収後の新会社の姿を描くことをおろそかにしてしまうことに起因しています。GCAは買収契約成立前の段階から、統合後に目指す姿(ブループリント)と目指す姿までの工程(ロードマップ)の策定を支援します。