Projects実績紹介

PMIの定着化

買収後の統合が作業が完了したタイミングこそが、経営管理や人事モデルの高度化といった企業改革のきっかけとなります。統合作業で蓄積した経験・課題認識とGCAの知見を融合させることで、M&Aを武器する企業への転身をお手伝いします